篇一：集团公司党建计划
2023年集团公司“党建引领提质年”专项行动实施方案
为了进一步推进公司党建工作，提高企业质量、效益和竞争力，推动集团公司实现跨越式发展，特制定《2023年集团公司“党建引领提质年”专项行动实施方案》。
一、背景与目标
作为一个有着近20年历史的大型企业集团，我公司一路走来，积累了许多宝贵的经验和资产，取得了可喜的发展成果，但同时也面临着发展阶段的转型和转型期的瓶颈。为此，集团领导决定于2023年开展“党建引领提质年”专项行动，旨在：
1、深化党员意识，增强企业竞争力，推动公司实现转型升级。
2、实施全面提质行动，加快技术升级，优化产品结构，提高产品质量。
3、建立健全党建领导机制，夯实党建基础，构筑市场与发展良性循环的关系。
二、重点任务
（一）强化党建工作，提升员工素质
1、加强员工思想政治教育，加大各类党员培训，提升员工的思想境界，提高员工的政治素质。
2、加快建立健全党建工作体系，形成融合研发、生产和管理为一体的党组织体系，打造一支坚定忠诚、业务精湛的专业化队伍，为实现企业全面提质奠定坚实工作基础。
（二）提高生产管理水平，优化产品结构
1、重视技术创新，提高研发能力，加强新技术研究和新产品开发，提速生产过程，提高生产效率。
2、实行全员质量管理，强化质量管理体系，通过严谨科学的质量保证体系，提高产品质量水平，为企业赢得更多的市场空间。
（三）加大市场拓展力度，提升企业竞争力
1、积极参与外部合作与市场交流，不断推进企业的品牌建设，提高企业品牌影响力和信誉度。
2、全方位了解市场及竞争对手情况，认真制定应对策略和市场方案，优化产品结构，提高产品质量和客户服务水平。
三、落实举措
1、成立专项工作小组，细化工作计划，制定月度进度表，保障方案实施的有序进行。
2、加强组织领导，强化部门间沟通和协作，确保各项工作协调有序，形成整体合力，保证“党建引领提质年”的目标圆满达
成。
3、建立考核责任制，加强对方案实施成效的监管和考核，不断激发工作积极性和创造力。
四、总结
“党建引领提质年”专项行动是公司历史上一个重要的新任务，更是公司实现可持续发展的重要手段和依靠。要以高度负责和较高的素质和能力全力以赴，共同落实和抓好工作，确保方案顺利实施并取得实质性成果，不断推动集团公司向更高更远的目标迈进，切实提供更多更优秀的产品和服务，为社会做出更大的贡献。为了确保《2023年集团公司“党建引领提质年”专项行动实施方案》的落实与执行，需要针对不同的任务和目标，制定出相应的具体计划和措施。
在强化党建工作和提升员工素质方面，需要注重开展各类培训和学习活动，提高员工的业务水平和实践能力，同时着重加强员工的思想政治教育，培养安全意识和创新精神，加强班组建设，促进员工队伍的凝聚力和向心力。此外，还需建立健全党建工作机制，构建全员参与的工作模式，同时建立党员先锋模范和岗位技能竞赛机制，激发员工的工作热情和创造力。
在提高生产管理水平和优化产品结构方面，着重在科技创新和产品研发方面下功夫。加大技术创新投入，培养科技骨干人才，推进新产品的开发和应用。同时，强化质量管理措施，严格按照质量标准开展生产工作，严格产品检验，确保符合市场和客
户的需求，进一步提高产品的质量竞争力。
在加大市场拓展力度和提升企业竞争力方面，需要注重品牌建设和市场调研，加强产品宣传和推广工作，提高顾客满意度和产品知名度。同时，开拓新的市场领域，拓展销售渠道，提高服务水平和质量，打造更强的品牌影响力和竞争力，实现企业的可持续发展。
为了确保各项任务和目标的落实，需要建立相应的考核和监管机制，加强工作计划和进度表的制定和监控，确保方案实施的有序进行。同时加强组织领导，强化各方面之间的协调和合作，形成整体合力，确保“党建引领提质年”的目标圆满达成。
总之，通过《2023年集团公司“党建引领提质年”专项行动实施方案》的制定和实施，公司将进一步提高质量、效益和竞争力，为实现可持续发展奠定坚实基础，在市场竞争中立于不败之地。同时，也将进一步加强党建工作，推动全员参与企业发展，促进企业的进一步提升和发展。《2023年集团公司“党建引领提质年”专项行动实施方案》的制定和实施将进一步提高企业质量、效益和竞争力，同时加强党建工作，推动全员参与企业发展。为了确保方案的落实与执行，需要针对不同的任务和目标，制定出相应的具体计划和措施，注重开展各类培训和学习活动，强化质量管理措施，加大市场拓展力度等。同时需要建立相应的考核和监管机制，加强组织领导和协调合作。这将确保“党建引领提质年”的目标圆满达成。
通过《2023年集团公司“党建引领提质年”专项行动实施方案》
的实施，不仅可以实现企业的可持续发展，提高企业的质量、效益和竞争力，同时还可以加强党建工作，推动全员参与企业发展，促进企业的进一步提升和发展。这将为企业的未来发展奠定坚实基础，使企业在市场竞争中立于不败之地。