下面是小编为大家整理的乡村振兴调研活动方案例文 乡村振兴整村推进项目实施方案,供大家参考。
乡村振兴调研活动⽅案范⽂
为了确保活动能成功举办，常常需要提前制定⼀份优秀的活动⽅案，活动⽅案是对具体将要进⾏的活动的每个步骤详细分析，研究后所制定的书⾯计划。那么应当如何制定活动⽅案呢？下⾯是⼩编为⼤家整理的乡村振兴调研活动⽅案，欢迎阅读，希望⼤家能够喜欢。
乡村振兴调研活动⽅案篇1
20xx年3⽉28⽇⾄4⽉18⽇，对⽯堆镇全⾯实施乡村振兴战略，加快推进“四个城市”建设进⾏了调查研究，形成如下调研报告。
⽯堆镇位于安丘市东部，⾯积67平⽅公⾥，辖47个⾏政村，1.06万户，⼈⼝3.9万，耕地⾯积6.4万亩。今年以来，⽯堆镇以全⾯实施乡村振兴战略为着⼒点，以“产业兴旺、⽣态宜居、乡风⽂明、治理有效、⽣活富裕”为⽬标，以开展“美丽乡村·幸福家园”创建活动为主线，加快推进“四个城市”建设，全⼒推动经济社会发展实现新突破。
⼀、基本情况
（⼀）全⾯摸排，掌握第⼀⼿资料。
全⾯摸清每个村底数，包括⼈⼝、房屋、基础设施、农业产业结构调整，以及村规民约制定、在外能⼈、⽭盾纠纷、村霸村痞等情况，进⾏深⼊分析研判，为实施乡村振兴战略、推进四个城市建设打下了坚实基础。
（⼆）突出重点，开展“美丽乡村·幸福家园”创建活动。
⼀是产业兴旺⽅⾯。开展“带富增收富民”活动。
1、培育⼀项致富产业。各村结合实际，突出特⾊，确定⼀项或多村确定⼀项能够有带动性的增收产业项⽬，增加群众收⼊。
2、培训⼀套致富技能。通过外出参观学习、举办种养业、务⼯知识等培训班，确保有劳动能⼒的群众培训达到90%以上，培养造就有⽂化、懂技术、会经营、守法纪的新型农民。各村帮助留守⼈员联系⼯艺品加⼯、农产品粗加⼯等项⽬，最⼤可能的增加家庭收⼊。
3、探索⼀条融资渠道。积极争取政策和资⾦扶持，⾦融信贷单位，对有意向发展项⽬缺少资⾦的家庭，特别是返乡农民⼯、复退军⼈、回乡创业⼤学⽣创办项⽬，帮助落实贷款⽅案，最⼤限度的提供⾦融服务。
⼆是⽣态宜居⽅⾯。开展“乡村环境整治”活动。
1、全⾯开展农村环境和卫⽣整治，通过落实门前三包，完善村规民约，加强宣传教育等⼿段，引导村民树⽴良好的⽣活卫⽣习惯和爱护环境的意识，确保村庄环境卫⽣长期清洁。坚持“应绿尽绿，能绿则绿”，对村内主要街道进⾏绿化、亮化，房前⽤⽵篱、围栏围起，房前屋后规范栽种⽠果、绿化⼩品，全村形成“植物⾃然，乡⼟浓郁”的景观。
2、加快美丽村庄建设，全镇打造西莲池、前留晃、阿洛、西河洼、董家下坡、马家亭⼦、梯门、娄⼽8个⽰范村。
3、加快推进城镇化建设。镇驻地村、社区中⼼村利⽤好⼟地增减挂钩政策，加快推进农村社区建设，引导农村居民向镇区、社区集中居住。
三是乡风⽂明⽅⾯。开展“倡树新风正⽓”活动。
1、开展先进典型评选活动，每⽉确定⼀个评选主题，在“阳光议事⽇”活动中开展“移风易俗标兵”“⽯堆好青年”“种养殖能⼿”等先进典型评选活动，利⽤电视、报纸、微信等形式，对先进典⾏⼤张旗⿎的宣传，激发全镇⼴⼤⼲部群众凝⼼聚⼒、⼲事创业的热情和积极性。⽬前已评选⼱帼标兵117名、移风易俗标兵121名、⽯堆好青年92名。
2、开展移风易俗活动，各村成⽴红⽩理事会，增强群众简办婚丧嫁娶事宜、远离不良习俗的⾃觉性。
3、开展系列群众⽂化活动，组织开展⼴场舞⼤赛、消夏晚会、农民趣味运动会、书画展等系列活动，丰富群众⽂化⽣活，营造浓厚的⽂化氛围。
4、每村打造1条⽂化长廊，重点宣传社会主义核⼼价值观、法律法规等多⽅⾯知识，让村民在潜移默化中接受教育，引导观念，让⼤家感受到新农村精神⽂明建设的新风尚。
四是治理有效⽅⾯。
1、开展“街头巷尾平安”活动。每村配备1名警务助理，每村建⽴⼀⽀治安巡逻队伍，警务助理牵头开展治安巡防，信息收集、⽭盾化解⼯作。每村建成⼀套“天⽹”监视系统，连接派出所治安监控平台。每村组建⼀个警民微信交流的群，提供警务服务、典型案件和安全防范等信息，随时随地与群众进⾏互动、交流。
2、开展“全民参与调解”活动。每社区聘请1名法律顾问，在阳光议事⽇组织法律咨询和宣传，让法律咨询服务形成常态化。各村成⽴调解委员会，由⽀部书记任主任，由有威望的⽼党员、⽼⼲部、优秀村民和评选出的先进典型组成，积极化解⽭盾纠纷，⼒求“⼩事不出村”。每村建⽴⼀处“听证室”，对家长⾥短、邻⾥争吵等简单⽭盾纠纷实⾏村级听证。
五是开展“⼲部能⼒提升”活动，强化乡村振兴战略实施保障。制定了《农村⼲部规范化管理暂⾏办法》，明确村⼲部⼯作职责，严格落实属地管理责任。每⽉召开⼀次“阳光议事”会议，组织学习农业技术、法律常识、健康保健等知识，充实阳光议事内容，增加阳光议事⽇的"吸引⼒。要求村“两委”班⼦成员，每⼈确定⼀个净增收不低于3万元的致富项⽬。发展村庄集体经济，在盘活资源、招商引资、⼟地流转上下功夫，拓宽村级集体经济发展的新路⼦，确保村集体经营性收⼊不低于5万元。
（三）打造⽰范点，进⾏典型带动。
重点打造步云岭休闲⽣态园、莲池⾼效农业⽰范园、亭⼦⾼效农业⽰范园、沃奇⽂冠果主题公园四个⽰范点。其中，步云岭休闲⽣态园，规划⾯积3500亩，已建成1500多亩，是集观光旅游、户外运动、休闲采摘、餐饮娱乐、农事体验、延伸加⼯等多功能于⼀体的休闲旅游综合体。⽬前，已发展阡陌⼈间、步云⼭庄、云岭⼈家、环秀⼭庄等11家休闲农庄和1处步云赛鸽⽂化交流中⼼。通过园区的⽰范带动，发展⼤樱桃、草莓、蔬菜等⾼效种植⼤棚80个，发展西⽠、⼤桃、黄⾦梨等1500亩。莲池⾼效农业⽰范园，规划⾯积2200亩，已建成1100亩，已发展百汇紫苏庄园、东顺蒜黄种植基地、华仔蔬菜种植基地、⽥硕洋葱种植基地、孟⼽有机蔬菜合作社种植基地等5家。
亭⼦⾼效农业⽰范园，占地150亩，已建成⾼效种植⼤棚45个。沃奇⽂冠果主题公园，占地⾯积358亩，以⽣产⽣活⽣态、健康⽂化旅游为主题，建设⽊本粮油博物馆、⽂冠果加⼯和旅游综合体、⽂冠果健康体验展⽰中⼼，打造⽂冠果种植、选育、⾼产⽰范、集散、加⼯、营销⼀体化的全国⽊本粮油⾕。⽬前，已经栽植⽂冠果210亩。全部建成后，带动就业⼈数300余⼈，年可实现利润2900万元，利税700余万元。
⼆、存在的困难和问题
（⼀）对群众参与乡村振兴的教育引导不够。农民群众对乡村振兴战略的认识程度不够深，尤其在发展产业⽅⾯，⽬前⼤部分产业项⽬主要以⼯商资本下乡的⽅式建设，通过引导群众产业结构调整、发展⾼效农业、农家乐、乡村旅游难度很⼤。
（⼆）缺乏政策、资⾦扶持。在基础设施提升⽅⾯，村级集体经济薄弱，镇级财政不⾜，单凭县、镇、村三级财⼒，很难对完善农村基础设施建设。
（三）⼈才匮乏。⽬前，⼴⼤农村对⼈才缺乏吸引⼒，⼤学⽣及⾼层次⼈才不愿到农村创业。回来的也只有在外能⼈到村担任村⼲部。
三、意见建议
（⼀）建议加⼤对群众乡村振兴战略的教育培训⼒度，调动群众参与乡村振兴的积极性、主动性和创造性。
（⼆）建议加⼤对农村基础设施建设的扶持⼒度，完善道路、给排⽔、电⼒、通讯等基础设施，配套完善医疗、教育、⽂体等设施，不断提升基本公共服务⽔平。
（三）建议加⼤政策扶持、项⽬扶持、资⾦扶持⼒度，发展建设⽥园综合体、郊野公园和休闲农庄，打造⽂化旅游和休闲度假区。
（四）建议上级职能部门提供政策、资⾦、项⽬、技术等各类⽀持，为吸引⼈才、留住⼈才创造良好条件。
乡村振兴调研活动⽅案篇2
家庭联产承包责任制是以坚持农村⼟地集体所有、家庭承包经营为前提的⼀项基本经济制度，曾经极⼤地释放了农民的潜能，深刻地改变了我国农村⾯貌。但是，随着农村劳动⼒的⽼化和减少，农村⼟地零散化、碎⽚化，⼟地产出低效化等问题也逐渐凸显，并逐步滞后于现代农业的要求，已然成为乡村振兴的⼀道坎。近年来围绕落实农业农村改⾰部署，正确处理农民和⼟地关系这⼀改⾰主线，通过⼟地三权分置、承包权⼊股、适度规模经营、创新经营体制的⽅式，我们在街道村进⾏了⼀些实践和探索。
⼀、农村⼟地承包经营现状及难题
街道村地处街道北⾯，距离城区2.5公⾥，下辖7个村民⼩组，现有农户519户，农业⼈⼝1781⼈，现有耕地⾯积1947亩，⼈均耕地约1.09亩。在实⾏农村家庭联产承包责任制之初，为了体现公平原则，将耕地分级搭配，整⽥整⼟划割为若⼲⼩块分到农户，导致每家每户承包经营的耕地零散分布。随着城镇化进程加快，农村外出务⼯⼈员增多，在家的“留守农户”接⼿耕种承包地，使地块分布更加零散。如村5组其中⼀户农民3.5亩旱地被划分成10余块，最⼩的⼀块地只密植了3株柑桔。分散的⼟地，给农业⽣产带来了诸多不便。
⼀是难以进⾏机械作业，耕作效率低；
⼆是增加基础设施建设的难度；
三是产业结构调整相互掣肘；
四是种养结合的农业循环经济模式难以有效运⾏；
五是对外⼟地流转涉及农户多，难以协商⼀致；
六是地块分割产⽣了较多不能耕作的边界，浪费了耕地资源。
围绕破解这⼀难题，近年来我们在街道村进⾏了⼀些实践和探索，通过承包权⼊股、⼟地预流转的⽅式，有效地实现了耕地的“团聚”和适度规模经营，劳动效率和经营效益也相应提升。
⼆、⼟地股份制的探索及构想
在村调研发现，虽然群众意识到了承包地散碎化的各种弊端，也有将⼟地“集零为整”的愿望，但缺乏系统性解决⽅案和具体路径，缺乏组织者。如农户间相互可以进⾏⼟地调换，但各怀⼼思，效果有限；外部业主整体流转集约经营因农户意见不⼀难以达成。鉴于此，我们在⼴泛调研、听取民意的基础上，提出了⼟地三权分置、承包权⼊股、适度规模经营试点的构想：以⽣产社为单位，以农民⾃愿为前提，农户的耕地承包经营权全部⼊股，⼟地股份化，对农⽥进⾏集中整理，引进专合社、龙头企业进⾏成⽚经营。在具体探索过程中，我们分别制定了《村耕地成⽚经营试点管理办法》、《农村⼟地承包经营权预流转协议》等，组织街道及村⼲部成⽴了⼯作⼩组，通过宣传动员并与村民们达成⼀致意见，在不改变⼟地农业⽤途的情况下，以书⾯协议形式，每户农民将所有⼟地经营权委托给所在村民⼩组，村民⼩组和村集体资产公司完善⼊股相关⼿续，实现⼟地标准化整理和规模化经营。
三、⼟地股份制的实践和成效
为实施乡村振兴战略，扶持村集体经济发展，街道以村为试点村，通过盘活农村资产资源，吸引民间投资，以村集体资产公司为主要载体，建⽴“公司+合作社+农民”的互利共赢产业发展模式，⼤⼒发展⾎橙基地，切实提升村集体经济发展⽔平，有效增加农民收⼊。
（⼀）落实三权分置。
农村承包⼟地确权颁证后，推进⼟地股份制改⾰，要坚持推进“三权”分置并⾏，落实好集体所有权，坚持农村⼟地集体所有制不动摇，这是开展⼟地股份制改⾰的前提。在实践中，稳定农户承包权，赋予农民对承包地占有、使⽤、收益等⽤益物权权能；放活⼟地经营权，创新⼟地经营权流转模式，推⾏由农民⼀次性出租让渡⼟地经营权向⼊股经营、合作经营等共享⼟地经营权⽅式转变，形成农村⼟地集体所有、家庭承包、多元经营的新型农业经营机制。
（⼆）规范资源管理。
街道村20xx年注册成⽴市区社区集体资产管理有限责任公司，对现有⼭坪塘、渠道、提灌站、村道、村级公益性房屋等集体资源资产进⾏清产核资，通过回收分散的集体资产，对村级“三资”开展集约化、规范化管理。对村集体经济共有⼈进⾏确认，为下⼀步村集体收益分配提供依据。按照“村集体公司+专业合作社+农户”的思路，农户以⼟地承包经营权⼊股到村集体公司，集体公司聘请专合社和农村经纪⼈负责⽣产经营，通过把村集体资源资产折股量化组建村集体公司，并整合上级财政扶持资⾦和吸收民间资⾦，实现村集体公司、专业合作社和农户之间的三⽅合作和互利共赢。
（三）培育主导产业。
⼀是以区⼤规模绿化⾏动项⽬（混交林）为⽀撑，通过新栽苗、嫁接等⽅式，规范化种植塔罗科⾎橙1000亩。注⼊社会化资本，完成“伙⼉⼭牌”⾎橙商标注册，通过电商平台开展前期市场拓展、销售。
⼆是林下种植蔬菜、芽菜等，并与公司签订蔬菜订单收购合同，培育近郊城市保障性蔬菜基地。
三是发展特⾊⽔产和⾁⽜⽣态养殖，利⽤嘉隆⽵⽊专业合作社⽵笋加⼯废料为⽜饲料，⽜的粪便作为种植⾎橙有机肥，实现种养结合、种养循环。四是培育发展休闲农业经营主体，结合⾎橙、蔬菜种植、有机草莓等产业，融合新村发展和七洞湖休闲体验，打造村⽥园综合体品牌，建⽴1－2家星级农家乐、农业公园，形成轻纺园区和南观路农业旅游⽰范点。
（四）优化利益机制。
进⼀步强化产业发展对村集体经济的带动作⽤，村集体公司争取区集体经济发展试点项⽬资⾦90万元投⼊⾎橙种植项⽬，专合社吸收民间资⾦和技术，通过采取“村集体资产公司+专合社+农户”的股份合作模式，引导农户、村集体公司和参与“三变”改⾰的新型经营主体依法订⽴合同或协议，形成“利益共享、风险共担”的股份联结和合作机制，确定村集体与合作社共占4成、⼊股农户占6成的初次收益分配⽅案，探索建⽴灵活多样的股权收益分配和⼟地增值收益分配机制，拟实施经营收益⼆次返利，切实保障村集体经济组织和农村居民股东权益。同时，聘请本村种植⼤户、贫困户进⾏长期或临时性⼯作，以⼯资收⼊的形式回馈种植⼤户和农户。
（五）开展新村建设。
加快“四好村”创建和幸福美丽新村建设，着⼒实施农村房屋改造、风貌改造、环境整治、洁净亮化⼯程；开展农村垃圾治理、污⽔处理和厕所改造，⽰范区内农房、道路及沿线⼈居环境改善逐步提升，适度统⼀，彰显特⾊；推进乡风⽂明⽰范⼯程建设，建⽴完善“⼀约三会”（村规民约，村民议事会、道德评议会、禁赌反⿊会），开展五好家庭、星级⽂明户、⽂明院落等评⽐，开展法律明⽩⼈、法律进乡村等活动，推动社会主义核⼼价值观融⼊群众⽣活；开展感恩奋进教育，⼤⼒弘扬⾃强不息、扶贫济困的传统美德，提振贫困群众精⽓神。
乡村振兴调研活动⽅案篇3
⼗年前，四都乡作为松阳县整乡搬迁的下⼭脱贫乡镇，不少农户下⼭搬迁到县城周边⽣活，村⾥的房⼦、⽥地、⼭林被⼤量闲置，乡村“空⼼化”现象严重。⼗年后，四都乡⼤⼒发展精品民宿，⼀些
贤才能⼈返乡创业，乡村重新焕发新活⼒。调研组针对四都乡基层党组织如何利⽤民宿经济发展助推乡村振兴的课题，展开深⼊调研，形成如下调研报告。
四都乡是松阳典型的⼭区乡镇。20xx年以来，该乡⽴⾜实际、因地制宜，充分利⽤其独特的地理⽓候、⽣态资源和乡村优势，⾼起点、⾼标准推进精品民宿建设。截⽌⽬前，全乡共有中⾼端民宿、农家乐27家，床位283张，餐位1500余个，共接待游客50余万⼈，四都⼭居民宿的集聚效益和经济效益⽇益凸显，知名度和美誉度不断增强。
⼀、四都乡民宿经济发展的成效与启⽰
（⼀）品质引领，政府主动作为。
⼀是⾼起点，开展规划设计。引进国内外知名团队参与规划建设，先后与清华⼤学、哈佛⼤学等团队开展紧密合作。如平⽥村26幢民居由多个知名学院的团队联合设计施⼯。在政策处理之初，村两委⼲部主动参与难题破解，村民思想不通，实⾏党员联系户包⼲制度落实；村庄建设进度延缓，村两委⼲部齐上阵，确保按时完⼯。
⼜如，20xx年8⽉第⼀家精品民宿“过云⼭居”试营业，三年多⼊住率稳定在90%以上。业主与村集体良好互动，多次参与“主题党⽇”志愿者服务，为村民送上寒冬⾥的暖阳；20xx年以来，南京先锋书店、云⼣酒店、榔树民宿综合体等先后⼊驻四都，期间，村主要⼲部全程参与，营商环境和谐。
⼆是强整合，建设基础设施。四都乡统筹整合，全域谋划，结合六边三化三美、五⽔共治、传统村落保护等⼯作，整合资⾦，在道路建设、村庄环境整治、⾃来⽔提升、污⽔治理等⽅⾯优先考虑民宿发展村的配套建设，加⼤政府投资⼒度。20xx年以来，共投⼊政府资⾦3000余万元⽤于村庄和民宿的基础配套设施建设。
三是优保障，提供⾼效服务。如何利⽤民宿发展助推村集体增收，四都乡陈家铺村、西坑村、庄河村⾛出了⼀条盘活存量资源的道路，将村闲置房产、⼟地、⼭林等统⼀租赁到村集体，为客商提供优质资源。做好政策处理和要素保障⼯作，主动对接民宿项⽬建设各阶段存在的难题破解，形成乡、村、民宿三⽅联动模式，为业主提供优质服务。
（⼆）内涵发展，民宿共建共享。
⼀是⽴⾜当地，深挖特⾊。坚持⾼品质的规划设计，现已营业的过云⼭居、云端觅境等除了凭借独特的地理位置和⽣态环境，也充分展⽰了在地⽂化，挖掘和突出当地⽂化元素，乡村特⾊，在保留中创新，在创新中显品质。
⼆是发挥优势，融⼊乡村。⼀⽅⾯通过举办萝⼘节、乡村⾳乐节、乡村论坛、艺术沙龙等风格各异的活动以及与村民共过传统节庆等形式，进⼀步融⼊农村、农民。另⼀⽅⾯村两委邀请设计师、专家等参与村庄建设，为村庄发展把脉，聘请了王维仁、张雷、叶胜海等7⼈为乡村振兴顾问。
三是注重长效，打造品牌。重视民宿⾃⾝⽂化品牌的建设，积极研发符合民宿特⾊的logo、伴⼿礼等，开展员⼯服务、礼仪等培训，组织参加管家、厨师⽐赛等。
（三）强村富民，助推乡村振兴。
⼀是民宿带动“双增”。四都民宿已初步形成了以江苏、温州、上海、杭州等城市为主的客源市场，民宿经济进⼀步壮⼤，带动了当地农民就业500余⼈，间接带动相关⾏业就业1000余⼈，村集体年增收40余万元。
⼆是民宿促进产业。通过民宿的健康发展，有效地促进了当地产业结构的调整优化，新成⽴⾹榧、番薯、果蔬等村级合作社4家，全乡⽣态循环农业、⽂化产业、全域旅游等发展势头良好。
三是民宿改善乡风。随着优秀⼈才的乡村回归和深⼊参与，“乡村振兴”讲习所孕育⽽⽣，社会治理格局发⽣新变化，⽂化修复、⼈⼼修复于⽆声处改变着乡风民风。
调研组也发现四都民宿发展存在⼀些短板，如民宿的融合度不⾼，“民宿+⽂化”、“民宿+农业”等深度挖掘不够，功能⽐较单⼀，缺乏与⽣活习俗、⽣态资源、农业⽣产的深度融合；民宿的同质化现象，⼀定程度上存在⾃然景观类似，⽂化特⾊相同，不能充分体现民宿主⼈独特⽓质、内涵，“故事分
享”不多。
⼆、四都乡民宿经济发展的建议
根据四都乡民宿旅游开发的现状及⾯临的问题，调研组提出如下发展策略。
⼀是建⽴健全利益联结机制。乡村民宿是乡村振兴的重要载体，应始终放在“乡村振兴”和“三农”战略的⼤背景下谋划，否则就丧失了⽣命⼒。下⼀步，要树⽴与村集体、村民共融共⽣的发展意识，最终于村集体之间建⽴利益联结机制。
⼆是深化⼀⼆三产融合。要⿎励民宿业主树⽴对农业、农村、农民的⾏业特⾊、空间要素、民俗⽂化的深度融合意识；要加强对当地原汁原味的⼈⽂环境保护和传统⽂化的传承意识，做好“民宿+⽂化”、“民宿+农业”等⽂章。
通过五年的探索和发展，四都乡在民宿经济发展上取得了⼀定成效，坚持以党建引领村庄发展，在城乡融合发展、产业转型升级、乡村⽂化复兴、⽣态环境保护、农民持续增收、农村治理有效等⽅⾯⾛出了乡村振兴的“四都模式”，为打通“绿⽔青⼭就是⾦⼭银⼭”迈出了新步伐。
推荐访问:乡村振兴整村推进项目实施方案 例文 振兴 乡村