篇一:党群工作部部长先进事迹
党群工作部部长事迹材料
党群工作部部长事迹材料
xxxx,男,xxxx年9月出生于xxxx,汉族。大学本科学历,xxxx年12月毕业于中央党校函授学院法律专业。xxxx年7月参加工作,xxxx年7月加入中国共产党。现任xxxx庙经济开发区党群工作部部长。多年来,该同志以党性为后盾,以政治责任感为动力,以“党性最强、作风最正、工作出色”为具体要求,从思想上、作风上加强自身建设,恪尽职守、竭诚奉献、辛勤工作,出色地完成党赋予党务工作者的光荣任务,为党务工作和党的事业作出了积极贡献,并取得优异成绩。主要表现在以下几方面:
一、勤于学习、努力提高,不断增强党性修养
自参加工作以来,该同志始终把学习融入到工作中,在学习中改进工作,在工作中学习,曾于xxxx年在xxxx市参加由xxxx市委办组织的行政能力锻炼培训班,于xxxx年在深圳参加由xxxx市委组织部组织的基层组织能力培训班,xxxx年被选派到xxxx金桥开发区挂职锻炼半年,通过学习拓宽了知识面,增强了用党的方针、政策指导实践的自觉性。在抓好自身建设的同时,积极配合班子成员做好全体干部职工的培训教育。在每周一组织全体干部职工学习,以贯彻落实市、旗重大会议精神以主要学习内容,期间还可穿插一些礼仪知识、日常生活小常识、思想政治知识等,通过学习,不仅向全体干部职工宣传党的现行路线、方针和政策,还帮助广大干部职工树立起正确的世界观、人生观和价值观,培养和提高了广大干部职工的综合素质与能力。
二、求真务实、开拓进取,将党建工作转化为推进事业的强大动力
该同志认真贯彻落实开发区“抓制度促党建、抓党建促事业”的一贯做法,在制订、完善党建工作规章制度上做了大量工作,在原有的基础上,进一步加大了对党建工作质量和各项任务完成情况的量化管理和考核,减少了工作的随意性,还着手制订了《xxxx庙经济开发区党群工作部管理制度》、《xxxx庙经济开发区党群工作部职能职责》《xxxx庙经济开发区党工委、管委会党建实施意见》,正在着手完善《xxxx庙经济开发区各部、局、室及干部职工考核办法》。与此同时,按照“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”的总体思路,经常深入企业进行调研指导,以“四联四服一切入”为抓手,摸索出了一条做实企业党建、做强企业党建的新路子。园区企业党建工作组织健全、领导有力、作用明显。涌现出了一批像福成矿业公司经理刘富道、榆树井煤矿大学生综掘队,福城矿业公司党委,长城煤矿党委等多个先进个人和先进典型党组织。形成了园区企业各具特色、创新务实、成效显著的优秀企业党组织。为进一步加强与各入园企业党组织的交流与联系,庆祝建党九十二周年,在“七一”来临之际,还牵头举办以“红色记忆、激情xxxx庙”为主题的六项系列活动,有效地营造了学先进、争先进的浓厚氛围。通过这一系列举措,促进了xxxx庙经济开发区和园区企业的党建工作更加规范有序。
三、心系群众、以身作则,做干部群众的贴心人
xxxx同志对自己各方面的要求十分严格,处处以优秀党务工作者的标准对照、检查、规范自己的行为。他严于律已、廉洁自律、以身作则、处事公正,从不搞特殊化,模范遵守开发区的各项规章制度。他关心群众,对同志以诚相待,善于做细致的思想政治工作,注意倾听群众的意见和要求,他总是想群众之所想、--来源网络整理,仅供学习参考
急群众之所急,热心帮助群众解决实际困难。如:他包扶的两户农牧民,他经常深入户子走访,了解掌握群众在发展生产上的需求、生活中的困难。对于包扶户子史培富工作有困难的问题,xxxx同时及时给联系了绿化管理的临时工作,并帮助史培富家转变经营理念,将原来种植玉米的100亩土地换育植树苗,降低了劳动强度,提高了经济效益,有效地缓解了他们一家的困难。除此之外,他还十分关心年青职工的成长进步,经常找职工谈心,指出工作中存在的问题,耐心教育,鼓励上进。xxxx同志思想作风正派,为人谦虚,处事正直,对自己能严格要求,自觉遵守党员干部廉洁自律规定,在历次中层干部民主测评中均位于前列。
他这种不为名利的高贵品质、全心全意为人民服务的观念、客观公道的处事原则,耐心细致的工作作风,持之以恒的奉献精神,倾入党务工作的满腔热情,深深打动着每一个党务工作者,也深受党员、群众的好评。实践证明,xxxx同志在多年的工作中,各方面都是经得起考验的,是一名“党性强、作风正、工作出色”的优秀党务工作者。
(编辑:华华)
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篇二:党群工作部部长先进事迹
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目录
第
篇三:党群工作部部长先进事迹
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党群工作部先进个人事迹材料:扎根矿山
务实创新
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ww5Kj.oM2扎根矿山务实创新
----记宁煤集团羊场湾二矿党群工作部副部长马志国
在宁东能源重化工基地建设的头号重点工程----羊场湾煤矿开发建设的热潮中,涌现出了许多年轻有为的中层管理带头人,他们工作上善于创新,技术上勇于钻研,安全上严细把关,使矿井取得了生产建设双丰收的喜人成绩。羊场湾二矿党群工作部副部长马志国就是他们中的一颗新星。
现年34岁的马志国,1988年参加工作,先后任组宣科干事、调度室副主任、销售公司党支部书记、采煤一队党支部书记、矿党群工作部副部长,在此期间,他始终以一名共产党员的标准严格要求自己,以身作则、爱岗敬业、不断进取,创造性的开展各项工作,在领导和员工中赢誉。
用热情对待事业,以激情促进工作
2003年,针对采煤一队短期合同工多,由于受教育的程度不同,文化水平参差不齐,整合难度较大,面对这一特殊的队伍,他同采煤一队一班1更多精彩范文点击主页搜索
人一道,在矿党政的正确领导下,以党的十六大和十六届三中全会精神为指针,践行“三个代表”重要思想,坚持“三个文明”一起抓,按照“先巩固、再起步、后提速”的工作思路,注重队文化建设和安全文化建设。以党风廉政建设,创建学习型区队为突破口,突出“三观”、“三德”“三主义”、“三基”、“四信”、“五种精神”以及廉洁自律意识等教育,突出员工的安全意识、安全认知能力、规范操作等教育,强化质量意识,加强制度建设,狠反“三违”。从细微处入手,把握职工思想动态,以人为本,质量为基,日清日安,日学日高,形成了“学习教育懂安全,提高素质为安全,情感沟通促安全,心平气和保安全”的安全人文环境氛围。特别是在宁煤集团公司“北部挖潜,南部发展”战略的大背景下,认真践行“三个代表”,不断提升员工的学习力,提升干部的创新管理能力,聚精会神抓工作,一心一意谋发展,在“建一流班子,带一流队伍,创一流业绩”的愿景目标中,求真务实,大胆探索,创新管理,从实践中逐步提炼出了适应采煤一队的管理特色,以知识管理、情景管理、柔性管理、数字目标管理,即“四条线”管理为新的管理模式,取得了良好的效果。
2004年2月,因工作需要,马志国从采煤一队调入机关党群工作部,三个多月以来,围绕矿确定的“吃饭靠生产、发展靠建设”的工作思路,在主管宣传、思想政治工作、精神文明建设、企业文化、统战工作等方面,做了大量卓有工作。随同灵新矿企业文化考察团,赴山西阳泉煤业集团下属的新景煤矿、华越公司、第三热电厂进行了企业文化建塑经验的学习考察,会矿后撰写了《关于山西阳泉煤业集2更多精彩范文点击主页搜索
团企业文化建设调研报告》,为羊场湾煤矿建塑企业文化起到了很好的指导作用。随后按照羊场湾煤矿企业文化建设工作的整体安排,编写出台了《羊场湾煤矿2004~2007年企业文化规划》、《羊场湾二矿创建学习型企业实施方案》;编写出台了《羊场湾二矿开展“学习型班组”活动实施办法》,并以运输队为试点,全面推行OERM全方位精细管理和6s基本行为规范,以及常用文明用语8类30句;编写了《羊场湾煤矿企业文化手册》,从企业简介、理念文化篇、管理文化篇、行为文化篇、精神文化篇等方面,明确提出了新时期羊场湾煤矿的核心价值观和企业文化;编写了“羊场湾二矿职工家属一日常规歌”、“十要十不准”行为规范,并制作成灯箱,公布于众;积极参加对羊场湾煤矿地面安全文明施工的检查和整治工作;积极参与我矿家属区实施硬化、美化、亮化工程,编写了羊场湾煤矿地面安全文明施工考核办法、羊场湾煤矿文化活动中心墙面装饰方案、家属区
“劳模灯箱”、企业文化管理理念灯箱、羊场湾二矿四级安全展览室设计方案;羊场湾二矿井下+1256M水平回风联络巷、+1213水平石门绕道、Y262集中运输巷文化长廊设置方案;羊场湾二矿井口安全文化长廊设置等10多个方案共5万多字,这些办法、方案的出台和实施,在一定程度上,提升了企业形象、改善了员工业余文化生活水平和提高了员工素质,也使广大干部职工的思想观念、行为举止有了明显改善,员工精神面貌大为改观,企业核心竞争力得到提升。
根据不同时期的宣传工作要点,坚持正确的舆论导向,唱响主3更多精彩范文点击主页搜索
旋律,打好主动仗。
依据全国、集团公司的形势,结合羊场湾煤矿安全、生产、建设等工作实际,马志国每季度都精心安排职工政治理论学习要点,下发理论教育安排表,每月精心制定矿党委中心组学习安排和党校、夜校学习内容安排,为矿的改革、发展和稳定奠定了坚实的思想基础;加强宣传报道工作,提高宣传报道能力,增强宣传效果,积极营造和谐、团结、健康向上的舆论氛围,扩大思想政治工作的影响力。从加强宣传队伍建设入手,固定为通讯员们分发报纸、杂志,注意扶持新手,鼓励写稿,积极为通讯员创造发稿机会,充分发挥传帮带作用。同时他严把稿件质量关,坚持通讯报道考核制度,坚持每季度制定宣传报道要点,每月制作一部反映矿安全、生产、建设、“三个文明”建设情况的专题片,坚持每月编写一期《羊场湾二矿党群工作通讯》分发到基层区队及部室,每月更换一次宣传栏,结合“安全季”、“职业技能竞赛”、“全国安全宣传月”活动,充分利用报纸、电视、橱窗、自办刊物、刷写标语、张贴安全彩画等形式,宣传安全活动中所采取的好办法,宣传领导干部靠前指挥、忘我奉献的敬业品质,宣传在一线安全生产中日夜奋战、爱岗敬业的好员工和典型人物,引导全矿员工正确认识安全与生产、安全与效益、安全与幸福、安全与发展的关系,营造人人抓安全,人人管安全,人人保安全的良好氛围。围绕“明确工作目标,理清工作思路,落实管理责任,理顺工作关系,改进工作作风”为主题,先后对矿召开的五个座谈会,加大宣传力度,通过声势浩大的舆论导向,统一思想,振奋精神,凝聚人心,鼓足了4更多精彩范文点击主页搜索
全矿干部职工实现生产建设目标“双赢”的信心和干劲;围绕“三·八”妇女节,重点宣传了巾帼不让须眉和文明家庭先进典型事迹;围绕“五四”青年节,重点宣传了模范先进人物的典型事迹。同时对思想政治工作、党风廉政建设、民主法制建设和社会治安综合治理及矿开展的岗位练兵、技术比武、修旧利废、小改小革、合理化建议等活动的宣传,有效的开展了宣传工作。一年来,共举办宣传栏11起,向集团公司内外新闻单位供稿341篇,被《宁夏能源报》、《安全为天》、《宁煤人》采用135篇,拍摄反映我矿安全生产、经营管理、基本建设、企业文化和支部建设风采的新闻报道及电视专题片64部。
围绕中心,适应新形势,积极有效开展思想政治工作。结合矿生产建设实际,马志国把“吃饭靠生产,发展靠建设”的工作思路、提高经营效益和确保安全生产作为思想政治工作研究的重点来抓,充分发挥宣传部门的职能作用,利用宣传栏这一有力宣传“舞台”,给职工讲形势、讲任务、讲改革,引导职工解放思想,更新观念,使职工由存在疑虑到理解、支持和参与改革。不断拓宽领域,丰富内容,多办实事,深化群众性精神文明创建活动。严格制度,认真坚持并主动参加“文明区队”、“文明部室”的检查验收工作,依据考核细则,按照公平、公正、公开的原则,一丝不苟,求真务实对待考核,每月及时将考核情况以党群工作部自办的《羊场湾二矿党群工作通讯》刊物的形式反馈到基层,把物质文明、政治文明、精神文明建设有机结合落实到了基层。以道德建设为突破口,着眼于移风易俗,旨在提升5更多精彩范文点击主页搜索
员工生活品位,编写出台了《羊场湾煤矿社区安全文明手册》,涵盖了9个方面的内容,丰富了精神文明创建的内涵。以创建区级文明单位为目标,有效实施文明细胞创建工程,突出“六好区队”、“五好班组”、“四有职工”建设,按照“巩固、提高、辐射、延伸、发展”的思路和要求,把“文明窗口”、“青年文明号”创建活动扎实向一线延伸,增强了创建工作的实际效果。在家属区,以开展
“讲文明、树新风、爱我家园、爱我矿山”为主题的安全文明小区创建活动入手,引导职工群众学习科学知识,树立科学精神,割除陋习,抵制迷信愚昧,养成健康文明的生活方式,消除和抵制不良生活习惯的影响和渗透,在一定程度上维护了矿区稳定。
没有毫言状语,没有惊人之举。凭着一身正气,任劳任怨,勤奋敬业的精神,赢得了领导的赏识、赢得了员工的心。他连续8年获得
“双文明先进个人”,多次获得原灵州集团公司、建井工程处“先进工作者”。用自已实际工作谱写了一曲奉献者之歌。
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篇四:党群工作部部长先进事迹
以文辅政 当好参谋
×××,男,41岁,汉族,政工师,现任党政办公室主任、党群工作部部长。2001年10月29日,×××正式宣告成立后,根据组织安排,他任党政办公室主任(党群工作部部长),同时兼任处机关直属党支部书记。党政办公室较以往自己所从事的工作更具有综合性和挑战性,它集党群部门及行政工作于一体,对他来说,担子重、压力大,面对工作任务重、头绪多、职能工作量大、人员少的实际情况,他不畏困难,按照处党委、处的工作部署和要求,把“以文辅政,当好参谋”作为自己的工作准则,在求真务实,开拓创新上下工夫,尽职尽责地完成好各项工作和任务,重组仅一年,×××处党政办公室、党群工作部便先后获得局“先进宣传部”、“优秀党委办公室”、“计划生育达标单位”等多项荣誉称号,得到了多方面的肯定和支持,这些荣誉与成绩的取得无疑都凝结着×××同志的心血和汗水。一、认真学习,勤于思考,不断提高自身素质加强理论学习是提高思想理论水平、改进思想作风、工作作风、生活作风和解决实际问题能力的关键所在。×××同志一直非常重视自身理论素质的提高,重组以来,他先后自学了“三个代表”重要思想、党的十五届六中全会精神、十六大报告、市场经济管理法规、企业文化建设、现代企业管理、世贸组织知识以及局党委宣传部规定的选学书目,特别是江泽民同志“5.31”讲话、党的十六报告,自己反复学习原文,并学习了大量有关“三个代表”和加强党的作风建设的理论文章。通过学习,使自己对“三个代表”重要思想有了更加深刻的认识,对十六大提出的“发展要有新思路、改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措”的要求有了更加深刻的理解,对十五届六中全会决定提出的加强和改进党的作风建设的指导思想、主要任务、工作要求有了更加深刻的领会,深化了对共产党执政规律的认识,对党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观重要性有了更进一步的认识。在注重学习的同时,他还注意把理论学习、业务学习同实际工作
相结合,同处开展的“讲形势、转观念、谋发展”活动相结合,同处确定的各项新举措、新办法相结合,深入基层调查研究,为领导决策、解决生产经营和精神文明建设工作中的实际问题提供依据。指导和起草了《年思想政治工作要点》、《信息及通讯报道管理办法》、《党委年工作要点》、《党政领导班子坚持和完善民主集中制若干问题的规定》、《党风廉政建设责任制实施办法》等各类文件、汇报及事迹经验材料近百万字。在2002年召开的首次思想政治工作会暨政研会中,他带头撰写了《企业文化是企业发展的内在动力》政研论文,为2003年抓好企业文化建设提供了理论依据;为宣传在工作中涌现出的先进典型,弘扬新风正气,树立的良好形象。 并先后在《×××报》、《×××报》及《×××学习与实践》等报刊杂志上发表通讯、消息及论文50多篇,通过不断的学习与思考,真正充实了自己,提高了自己用理论指导实际工作的能力,推动了自己各项工作的顺利开展。二、求真务实,开拓创新,努力做好本职工作1、围绕处生产经营,认真开展思想政治工作。重组以来,处党委按照局党委、管理局的统一部署,确定了思想政治工作以生产经营为中心,以“讲形势、转观念、谋发展”活动为主题的工作思路。他根据实际情况,认真研究具体指导,紧抓三个环节,保证了“讲形势、转观念、谋发展”活动能够见到实效:一是在讲形势、转观念上下功夫。通过下基层调研、召开机关干部党员会议以及利用处各种会议等形式,加大对活动开展的宣传力度,营造浓厚的活动氛围,充分调动了广大职工投身活动的积极性。二是在练内功、严管理上下功夫。为了增强本系统人员的战斗力,先后选送了5名同志赴局报社、北戴河、中职校等进行政策理论、法规、通讯报道以及新闻采编等内容学习,促进了素质的提高。同时,他还在业务素质、制度建设等方面加强对科室的科学管理和严格要求。重组以来,他带领科室同志克服工作头绪多、工作量大等一系列困难,认真抓好本部门的各项日常工作,先后建立了党政工团、组织、宣传、纪检、综治、计划生育等多方面基础资料,并出台了处思想
政治工作要点、党委工作要点、通讯报导信息管理办法等相关制度,使党政办公室达到了正常平稳有序运转。三是在抓典型、树榜样上下功夫。重组以来在处党委、处的直接领导下,在主管领导的大力支持下,深入基层,积极进行调研,大力开展选树典型活动,为处取得较好的经营成果奠定了基础。2、适应重组新形势,努力做好办公室日常工作。兵无常势,水无常形。办公室也随着专业化重组发生了新的变化,他集党政职能于一体。为更好地体现为领导服务、为基层服务、为机关服务、为同志们服务的思想,重组以来,作为办公室负责人,他重点抓了四项工作,第一项是立足创新,努力改进工作方式和方法。首先是注重在工作上创新,从他到科室人员,均要求做到工作要有主动性、超前性和创造性,努力为处党委、处出主意,当参谋。对领导关心的重大问题,主动提出自己的真知灼见;对领导暂时没有关注到的问题,主动介入,掌握动态,及时反馈,力求做到研究在领导决策之前,参谋在领导思考之中。其次是注重在制度上创新。健全处各项规章制度,规范程序,优化机制,推动各项工作走上制度化、规范化轨道,建立了处车辆管理办法、办公用品管理办法等多项管理措施、招待费审批制度等,实行计算机网络资源共享制,有效提高了机关办公效率。第三是方法上创新。结合处生产经营实际,不断探索做好工作的新思路、新办法、新机制、新途径,特别是针对市场开拓,协助处党委、处谋思路,提建议,做到三不,即不越位、不缺位、不错位。第二项是加大措施,积极发挥牵头和协调作用。重组以来,他们建立了党政领导联席会议制度、中心组学习制度、季度政工会议制度等,对各基层提出的意见和建议及时向领导和组织反映,进一步发挥了办公室承上启下、沟通基层,联系左右的职能。保证了科室日常工作的高效率运行。第三项是严把三个环节,规范公文管理。按照文件要求,严格把好文件的起草、文稿审核、会签审批三个环节,将公文处理工作抓紧抓好抓出成效。第四项是认真做好会议的筹备和接待工作,牢固树立“服务到位,甘愿受累”的服务意
识,准确、及时、认真、全面地做好处各种会议的筹备、组织及会务工作;用过细的工作作风和主动热情的服务,接待宾客,对接待部门、日程安排、车辆安排、陪同领导、后勤服务等,提出意见,送领导审批,周密安排,确保万无一失。3、强化作风建设,不断提高办公室工作人员整体素质。办公室的作风反映的是处党委、处的作风,反映的是领导的作风,对基层和机关各科室影响很大。因此,他以身作则,同时也要求办公室人员一定要在作风建设方面先行一步,做到“任人难任之劳、承人难承之重、挑人难挑之担”。重组以来,在工作量大,事务及业务性工作均非常繁重的情况下,科室人员克服多种困难,自觉完成处党委、处交给的各项任务,常常加班到深夜一二点,但没有一个叫苦叫累。在此基础上,他还要求科室人员不断通过学理论、学政策、学业务,优化知识结构,拓宽知识领域,提高知识水平,力求做到提笔能写,张口能说,遇事能干,无事能思。他特别要求和支持科员和系统职工参加各种业务知识培训以及专业课程学习,并积极配合劳资部门抓好机关业务知识的培训,让机关人员苦练内功,增强本领,今年科室有两名同志分别考上了成人高等函授学校,为进一步提高科室人员自身素质奠定了坚实基础。与此同时,他带头坚持廉洁勤政,做到手不乱伸,嘴不乱吃,脚不乱迈,到基层检查工作不超标接待,并要求科室人员也时时处处严格要求自己,不乱打旗号,尤其不能打着领导的旗号拉关系,搞特权,谋私利。4、以强化廉洁自律意识为重点,认真开展党风党纪教育。重组以来,根据处党委指示,围绕处生产经营实际,强化党风建设和落实综合治理责任,开展了多项工作:一是起草制定了《党风廉政建设责任制》,将党风廉政建设的日常工作与班子考核、干部考核、文明单位考核等挂钩进行,使党风廉政建设成为各级组织的重要议事内容。尤其是促进了各级中心组的学习深入开展;二是认真搞好国有资产管理效能监察,深化了资金管理效能监察。先后开展的物资采购效能监察、清理违规购车等工作,没有违纪案件发生,收到了事半功倍的效果;三
是在处副科级以上干部中间开展了预防职务犯罪知识竞赛、党纪政纪条规考试等活动,深化了教育活动效果,加强了党性锻炼,增强了党员干部遵守党规、党纪的自觉性,从思想上、作风上、行动上都有了很大提高,收到了良好的学习教育效果。使全处科以上干部的党风廉政建设意识进一步增强。四坚持厂务开制度。重组以来他们先后出了多期厂务公开情况公报,有力地实现了党内监督与舆论监督、群众监督的有机结合。5、把稳定工作作为头等大事来抓,为全处生产经营工作提供了良好的环境。专业化重组以来,处党委高度重视社会治安综合治理工作,按照“党委领导、部门负责、群众参与、齐抓共管”的工作思路,他们把稳定工作作为社会治安综合治理的重点工作,抓紧抓好,建立了组织机构、考核标准,做到了组织到位、人员落实。按照领导的要求,在人员少、事务杂的情况下,他们坚持落实稳定值班和稳定日报表制度。十六大前,一分处一名家属进京上访等问题,按照处领导的指示和要求,办公室人员昼夜值班,密切关注事态发展,有针对性地进行政策教育、形势教育、法制教育和影响稳定的危害教育,引导当事人,澄清是非,不听谣,不传谣,经过大量艰苦细致的教育疏导,把不稳定因素控制在了萌芽状态,保证了全处良好的社会治安环境的形成。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头跃”,在今后的工作中,他将在处党委与主管领导的领导下,在机关各部门顶力协助与支持下,在科室同志的积极努力配合下,牢固树立发展是第一要务思想,进一步改进工作作风,提高工作能力,为处生产经营尽自己的力量。
篇五:党群工作部部长先进事迹
党群工作部先进个人事迹材料
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理顺工作关系,改进工作作风”为主题,先后对矿召开的五个座谈会,加大宣传力度,通过声势浩大的~导向,统一思想,振奋精神,凝聚人心,鼓足了全矿干部职工实现生产建设目标“双赢”的信心和干劲;围绕“三·八”妇女节,重点宣传了巾帼不让须眉和文明家庭先进典型事迹;围绕“五四”青年节,重点宣传了模范先进人物的典型事迹。同时对思想政治工作、党风廉政建设、民主法制建设和社会治安综合治理及矿开展的岗位练兵、技术比武、修旧利废、小改小革、合理化建议等活动的宣传,有效的开展了宣传工作。一年来,共举办宣传栏11起,向集团公司内外新闻单位供稿341篇,被《宁夏能源报》、《安全为天》、《宁煤人》采用135篇,拍摄反映我矿安全生产、经营管理、基本建设、企业文化和支部建设风采的新闻报道及电视专题片64部。
围绕中心,适应新形势,积极有效开展思想政治工作。结合矿生产建设实际,马志国把“吃饭靠生产,发展靠建设”的工作思路、提高经营效益和确保安全生产作为思想政治工作研究的重点来抓,充分发挥宣传部门的职能作用,利用宣传栏这一有力宣传“舞台”,给职工讲形势、讲任务、讲改革,引导职工解放思想,更新观念,使职工由存在疑虑到理解、支持和参与改革。不断拓宽领域,丰富内容,多办实事,深化群众性精神文明创建活动。严格制度,认真坚持并主动参加“文明区队”、“文明部室”的检查验收工作,依据考核细则,按照公平、公正、公开的原则,一丝不苟,求真务实对待考核,每月及时将考核情况以党群工作部自办的《羊场湾二矿党群工作通讯》刊物的形式反馈到基层,把物质文明、政治文明、精神文明建设有机结合落实到了基层。以道德建设为突破口,着眼于移风易俗,旨在提升员工生活品位,编写出台了《羊场湾煤矿社区安全文明手册》,涵盖了9个方面的内容,丰富了精神文明创建的内涵。以创建区级文明单位为目标,有效实施文明细胞创建工程,突出“六好区队”、“五好班组”、“四有职工”建设,按照“巩固、提高、辐射、延伸、发展”的思路和要求,把“文明窗口”、“青年文明号”创建活动扎实向一线延伸,增强了创建工作的实际效果。在家属区,以开展
“讲文明、树新风、爱我家园、爱我矿山”为主题的安全文明小区创建活动入手,引导职工群众学习科学知识,树立科学精神,割除陋习,抵制迷信愚昧,养成健康文明的生活方式,消除和抵制不良生活习惯的影响和渗透,在一定程度上维护了矿区稳定。
没有毫言状语,没有惊人之举。凭着一身正气,任劳任怨,勤奋敬业的精神,赢得了领导的赏识、赢得了员工的心。他连续8年获得
“双文明先进个人”,多次获得原灵州集团公司、建井工程处“先进工作者”。用自已实际工作谱写了一曲奉献者之歌。
善于创新,技术上勇于钻研,安全上严细把关,使矿井取得了生产建设双丰收的喜人成绩。羊场湾二矿党群工作部副部长马志国就是他们中的一颗新星。
现年34岁的马志国,1988年参加工作,先后任组宣科干事、调度室副主任、销售公司党支部书记、采煤一队党支部书记、矿党群工作部副部长,在此期间,他始终以一名共产党员的标准严格要求自己,以身作则、爱岗敬业、不断进取,创造性的开展各项工作,在领导和员工中赢誉。用热情对待事业,以激情促进工作XX年,针对采煤一队短期合同工多,由于受教育的程度不同,文化水平参差不齐,整合难度较大,面对这一特殊的队伍,他同采煤一队一班人一道,在矿党政的正确领导下,以党的十六大和十六届三中全会精神为指针,践行“三个代表”重要思想,坚持“三个文明”一起抓,按照“先巩固、再起步、后提速”的工作思路,注重队文化建设和安全文化建设。以党风廉政建设,创建学习型区队为突破口,突出“三观”、“三德”“三主义”、“三基”、“四信”、“五种精神”以及廉洁自律意识等教育,突出员工的安全意识、安全认知能力、规范操作等教育,强化质量意识,加强制度建设,狠反“三违”。从细微处入手,把握职工思想动态,以人为本,质量为基,日清日安,日学日高,形成了“学习教育懂安全,提高素质为安全,情感沟通促安全,心平气和保安全”的安全人文环境氛围。特别是在宁煤集团公司“北部挖潜,南部发展”战略的大背景下,认真践行“三个代表”,不断提升员工的学习力,提升干部的创新管理能力,聚精会神抓工作,一心一意谋发展,在“建一流班子,带一流队伍,创一流业绩”的愿景目标中,求真务实,大胆探索,创新管理,从实践中逐步提炼出了适应采煤一队的管理特色,以知识管理、情景管理、柔性管理、数字目标管理,即“四条线”管理为新的管理模式,取得了良好的效果。XX年2月,因工作需要,马志国从采煤一队调入机关党群工作部,三个多月以来,围绕矿确定的“吃饭靠生产、发展靠建设”的工作思路,在主管宣传、思想政治工作、精神文明建设、企业文化、统战工作等方面,做了大量卓有工作。随同灵新矿企业文化考察团,赴山西阳泉煤业集团下属的新景煤矿、华越公司、域、从业性质、兴趣爱好”原则,灵活设立各种特色支部或产业支部。最终实现“哪里有党员哪里就有党组织、哪里有经济和社会组织哪里就有党组织”。
2、在全街党员干部中开展三听三看三融入活动,实现全面联系。街道党员干部深入到基层,社区党员干部深入到群众中“听群众呼声、听群众诉求、听群众反馈”;然后“看居民生活水平、看社区整体建设、看政府工作落实”;最后通过“干部融入基层、党员融入群众、百姓融入社区”来加强党员干部与居民群众和各类社会组织的血肉联系,这一活动的开展不仅有效地解决了人民群众最为关注的各类民生
问题,而且带动了居民和社会组织积极参与社会管理、社会服务的热情。
3、积极开展各类文化体育活动,营造健康、文明、和谐社会氛围。组织开展各类群众喜闻乐见的文化体育活动,充分利用“一社一场”,在全街组织开展全民健身运动,充分发挥各社区的特点,以点带面,开展“广播体操大赛”“象棋大赛”“健身舞大赛”“趣味运动会”“诗歌大赛”“卡拉ok大赛”等系列文体活动等,引导区域内社会组织参与街道和社区的文化体育活动,在全街范围内扎实做好舆论引导工作,着力营造健康文明、积极向上的和谐社会氛围。
职能转变成效:
1、全街党员干部思想作风发生极大转变,切实做好为民服务工作的主动性进一步加强,已由原先的被动受理、协调问题转变为现在的主动寻找、解决问题。
2、民生问题的迅速解决赢得民心,党员干部深入居民群众中切实、有效地发现并解决了人民群众最为关注的民生问题,得到了辖区内居民的高度赞扬。
存在问题:
1、缺乏强有力的保障措施,区域大党建推进缓慢。在对社会组织的统计调查中发现,办事处在其内设立党组织存在很大困难,部分社会组织中的负责人不愿意配合,而针对这种情况办事处缺乏有效的措施予以推进,尤其是社会组织
中的个体工商户,大多不予理睬。
2、职能权限有限,解决问题受阻。在党员干部深入基层、群众中联系解决民生问题时,由于需要协调的部门属于平级甚至上级关系,办事处所处的位置约束了其解决问题能力。
党群工作部汇报材料
护理部主任先进个人事迹材料
企管部先进个人事迹材料
纪检部个人先进事迹材料
项目部先进个人事迹材料
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