2023年度集团党委领导班子度述职述廉报告(国企)(精选文档)

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2023年度集团党委领导班子度述职述廉报告(国企)(精选文档)

2021年,集团党委坚持以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻党的十九大及XX届历次全会精神,积极应对复杂外部环境和疫情汛情叠加的考验,强化“拼抢实”状态和作风,积极对标一流提升管理,扎实推进国企改革三年行动落实落细,集团各项事业再上新台阶。现将一年来的工作报告如下。

一、旗帜鲜明讲政治,着力提升政治建设水平。

坚持把政治建设摆在首位,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,自觉用XXX新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。积极对标对表。坚持和深化“思想引领、学习在先”机制,全年召开党委会XX次,组织党委理论中心组学习XX次,认真学习贯彻XXX重要讲话和重要指示批示精神,学习贯彻党中央、省委重要会议和重要文件精神。抓牢党史学习教育。全年共组织开展现场教学、知识竞赛、观看红色电影、红歌汇演、演讲比赛、专题研讨等大型活动XX次,XX项“我为职工办实事”事项全部完成。举办中层干部主题教育读书班,组建XX届x中全会宣讲团广泛开展宣讲活动,用好“学习强国”、干部在线学习开展经常性学习,分层分类培训各级党员干部XXX余人次,推动XXX新时代中国特色社会主义思想走深走心走实。全力参与应急抢险救援。建立XXX人的基干民兵队伍,全年共完成应急抢险任务XX余次,XX发生燃气爆炸事故,XX公司抽调XX人投入救援处置;
XX发生严重洪涝灾害,XX公司、XX公司迅速出动XX人参与抢险救援。坚决落实重大决策部署。全力推进重大项目建设,承建的XX机场顺利通航。在公共卫生方面,承接了XX省肿瘤医院、XX市三医院、XX重大疫情救治基地、XX市中医医院等近XX个新建、改扩建项目。在民生保障方面,超过XX个保障房、还建房、棚户区改造、扶贫搬迁安置房、公租房项目正在火热建设中,总建筑面积约XXX万㎡。在市政建设方面,XX、XX、XX3座大型桥梁在建,与XX路桥联合中标XX一揽子市政道路项目,中标金额超过XXX亿元。

二、踔厉奋发谋发展,全力推动集团竞进提质。

(一)市场经营实现多点开花。项目承接质量更高。EPC总承包项目和公共建筑类项目占比逐年提高,市政工程和X亿元以上项目合同额明显提升。全年承接EPC总承包项目XX个,公共建筑项目XX个,工业园区项目XX个,市政园林项目XX个,城市棚改项目XX个,房地产项目XX个,PPP类项目XX个。市场布局更趋合理。省内项目和省外项目占比大幅增加,全年承接省内项目XXX个,其中XX市内项目XXX个,省外项目XX个,海外项目XX个。高速公路业务取得实质性突破。XX公司取得公路工程总承包壹级资质,承接XX至XX高速公路第一标段工程项目,实现全集团第一个真正意义上的高速公路建设项目。外经外贸工作亮点纷呈。XXX“输水管线项目”W-8标段项目首次获得世界银行项目“优秀竣工工程奖”,中标XX重点民生工程——XXX城市供水净化工程,将为XXX多万居民提供洁净用水。XX公司第一批新能源二手车以DAF贸易方式出口,完成XX综保区二手车出口“首单”业务,实现“首个”二手车业务在XX省内全过程报关出口。

(二)动能转换释放发展潜能。加强顶层设计。科学编制《XX“十四五”规划》、《战略规划管理办法》、《XX改革三年行动实施方案(2020-2022年)》等一系列文件,改革有关成效做法在国务院国资委网站、XX日报发表。积极推进公司制改革。全面完成XX、XX两家单位公司制改制,实现公司制改革企业户数100%。全面推进组织机构变革。科学界定总部部门职责,严格核定各部门岗位和编制,统筹完成XX家分支机构的设立工作,注销XX家闲置机构。高位推进三项制度改革。印发《三项制度改革专项行动实施方案》,全面推行经理层成员任期制和契约化管理。统筹推进资本运作。与地方平台公司、大型国企合作设立合资公司,合资成立XX运营管理有限公司、XX投资运营公司。积极推进与XX集团、XX等建筑民企开展股权合作,积极推进收购XX领域上市公司工作,探索监理业务向全过程咨询业务转型延伸。积极推进资质分立工作。结合资质改革,全面梳理全集团资质,目前已完成资质分立XX项。加快推进高新技术企业认定。今年以来,集团公司及下属XX公司、XX公司、XX首次获国家高新技术企业资格认定,XX公司、XX公司下属的XX公司顺利通过复评。集团获评全省首批产教融合型企业。加大BIM技术应用推广力度。BIM技术运用于XX个新建项目;
获得国家级BIM大赛二等奖X项、三等奖X项,省级BIM大赛一等奖X项、三等奖X项;
申报XX项发明专利、XX项目实用新型,下证XX项发明、XX项实用新型、XX项软著。

(三)工程创优取得重大突破。进一步夯实安全责任。建立综合管控责任体系,集团领导干部分片包保项目,各单位、事业部领导班子成员分片区包保项目,下沉一线助安全。多措并举开展安全检查。严格落实季度检查安排,全年共巡检项目XXX项次,其中疫情防控期间采用线上检查共计XX次。推进安全质量信息管理系统试点先行。引入广联达数字项目平台,以XX个项目为试点,对项目质量安全信息化运用与效果进行调研分析评价,跨越安全质量信息不对等的鸿沟。工程质量显著提升。全年共创建省级安全文明施工现场XX项,省级结构优质工程XX项。XX项目、XX项目获中国建设工程鲁班奖,XX项目获中国钢结构金奖,XX项目获国家优质工程奖。

(四)风险防范保障平稳运行。严控管理风险。全面实行清单管理,严格执行项目投标流程管理,优化风控管理职能,提升风险管理系统性。加强资金管理。优化融资结构,将融资与资金支付相结合,在保证合规性的基础上降低短期流动性资金压力,匹配融资周期与转贷节点,新增邮储银行XX亿元、众邦银行XX亿元、交通银行XX亿元、集友银行XX亿元等金融机构融资。拓宽融资授信渠道。新增建设银行、农业银行授信,其中建设银行全年共批复集团综合授信XX亿元。全年集团本部有息负债平均成本从年初的XX%降低至年末的XX%。强化成本管控。加强项目实施过程中成本管理,全年共审核分包招标项目控制价约XX亿元,审减额XX万元,审减率为XX%。分包及采购招标节约成本XX万元,节约率XX%。着力解决历史遗留问题。XX公司完成了XX棚户区XXX户老职工不动产证的办理,XX解决了XX新村家属院XXX户老职工不动产证办理的老大难问题。

三、强基固本抓党建,纵深推进全面从严治党。

坚持以党的政治建设为统领,全面落实新时代党的建设总要求,坚定不移推动全面从严治党向纵深发展。

一是压紧压实管党治党政治责任。持续压实全面从严治党主体责任,组织党的建设暨反腐倡廉、意识形态工作会议,对全年党风廉政建设工作进行部署,印发年度工作要点,签订责任书、党委书记抓基层党建工作公开承诺书,开展年度、年中党建工作情况检查考核。着力推进全国国有企业党的建设工作会议精神再落实,健全完善党的领导与公司治理相统一的工作机制,深入推进“党建入章”,推动“前置程序”落实落地,持续压实党建工作责任制。

二是坚决守牢意识形态阵地。全年召开党委会X次研究意识形态工作,印发2021年意识形态工作要点,完善意识形态工作责任制实施细则,将意识形态工作纳入党建工作责任制内容,纳入集团领导班子、领导干部和年度重要工作等考核。结合贯彻落实全国全省国有企业党的建设工作会议情况“回头看”督导,对集团各二级单位开展了一次意识形态工作检查。

三是着力推动基层党建全面升级。健全完善集团“XX”党建工作体系,确保党建工作与生产经营深度融合,始终紧盯基层基础工作,创新基层组织设置,强化党员教育管理,规范基层组织生活,大力推行标准化支部和示范基层党组织创建活动,建立完善上下贯通、执行有力的组织体系。持续深化党建研究成果运用,总结推广联合党支部工作经验,制定联合党支部管理办法,打造具有XX特色的工作品牌。

四是锻造忠诚干净担当的干部队伍。在省属企业率先修订《中层管理人员选拔任用工作办法(试行)》,全年调整提拔集团党委管理的干部XX人次。规范机构设置和职数管理,压缩管理层级,加强扁平化管理,防止机关化行政化倾向。全面梳理集团机关及XX家成员企业干部人事档案资料,组织档案复审工作,完成集团党委管理的XXX名干部人事档案数字化工作。

五是持续深化巡视整改和内部巡察。扎实做好巡视和审计“后半篇”文章,巡视反馈问题XX个,已整改完成XX个,整改完成率XX%;
经济责任审计发现XX个问题中的XX个问题已销号,整改完成率达XX%。完成对XX、XX、XX、XX和XX公司X家单位的进驻巡察。

六是持之以恒改进作风。紧盯“四风”问题不放松,在重要节假日前严明纪律要求,重申中央“八项规定”精神。严格落实监督责任,为XX人出具选人用人党风廉政意见,为XX人出具推优表彰廉洁证明,为XX人把好入党廉洁关口,对重点岗位人员开展个别廉政谈话XX余人。

七是重拳出击严惩腐败。全年紧紧围绕“清廉国企”建设这一主线,坚持“七个重点发力”,按照问题线索四种处置方式及监督执纪“四种形态”,组织实施初核XX件次、函询XX件次、谈话XX件次、党纪立案XX人次;
给予党内警告处分X人次,给予开除党籍、开除公职处分X人次,诫勉谈话X人次,批评教育X人次,责令检查X人次,谈话提醒X人次,解除劳动合同X人次。

2022年,我们将以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导,踔厉奋发、笃行不怠、勇担使命、续写辉煌,全力争当XX战略定位的主力军、排头兵,为XX加快“XX”作出新的更大的贡献,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!

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